Para motivar a los suyos…
¿Qué hacer para motivar a sus empleados y generar un ambiente más positivo? Aquí les dejo una serie de consejos que pueden ser muy útiles:
Sus empleados de ventas son responsables de generar los ingresos que mantiene su empresa en funcionamiento.
Como gerente, usted constantemente tiene que encontrar nuevas formas de motivar a su personal de ventas para que la productividad no baja cada vez que la economía tiene una caída o cuando sus competidores lanzar un nuevo producto.
Usted es responsable de entrenar a sus empleados a su máximo potencial, y que el coaching a menudo incluye la organización de las actividades de ventas de motivación.
Hay muchas cosas divertidas y emocionantes que puedes hacer con un presupuesto ajustado que pueden inspirar a sus empleados a que intensifiquen sus esfuerzos de ventas.
Algunos empleados hincapié en las interacciones de venta sin éxito, a menudo llegando a ser tan ansioso, con el resultado de que se trate de evitar interacciones con los clientes.
Usted puede ayudar a eliminar el factor del miedo mediante la organización de los juegos de rol.
Instruya a sus empleados para hacer un argumento de venta para un artículo de la novedad.
Esto fomenta la creatividad y permite a sus empleados para poner a punto la técnica de ventas en un entorno seguro donde no corran el riesgo de alienar a los clientes, haciendo presentaciones pobres.
Sus empleados pueden utilizar estas sesiones de juego de rol como una especie de ensayo general que implica disminución de la ansiedad que se espera que se traslada a una mayor motivación en sus llamadas de ventas reales.
Pocas personas vienen a trabajar, simplemente porque disfrutan de la realización de tareas bajo la dirección de un supervisor.
Los empleados necesitan incentivos, y se puede motivar a sus empleados, ofreciéndoles recompensas más allá de un salario básico.
Si usted puede permitirse el lujo de pagar los bonos en efectivo, y luego considerar el otorgamiento de premios en efectivo a los mejores vendedores.
Si usted tiene un pequeño presupuesto, a continuación, dar mejor desempeño adicionales largas pausas para el almuerzo, las opciones casuales de vestir o el permiso para salir temprano los viernes.
Hable con sus empleados para averiguar qué los motiva y otorgar premios en consecuencia, que puede inspirar a la motivación.
Sus empleados pueden sentirse más inspirado si se crea un ambiente de trabajo agradable.
Usted puede mejorar el entorno de oficina mediante la compra de mobiliario ergonómico, en sustitución de la fotocopiadora de edad o la compra de una máquina de café más fiable.
Sin embargo, en lugar de gastar dinero en estas mejoras, se debe vincular estos gastos para la generación de ingresos.
Dile a tus empleados que va a pasar un cierto porcentaje de los ingresos de la empresa en la mejora de consulta si los resultados de las ventas alcanzan un cierto nivel.
Esto animará a los miembros del equipo de ventas para motivar a otros y trabajar por el bien común.
Puede motivar a sus empleados sin tener que gastar dinero ofreciendo esperanza.
Organizar sesiones de formación para los mejores vendedores en los que pueden aprender nuevas habilidades o adquirir algunas de sus responsabilidades.
Puede motivar a sus empleados mediante la promoción desde dentro en lugar de contratar personal de ventas externas.
También puede permitir a su personal de ventas superiores a compartir sus mejores prácticas.
Hacer esto permite a los ejecutantes de la estrella para brillar, sino que también proporciona la oportunidad de luchar los miembros del equipo para conocer información valiosa acerca de consejos y técnicas de ventas.
La mayoría de las personas gozan de un reconocimiento, por lo que los que hacen la escucha durante las primeras reuniones se intentará superar a los mejores vendedores para que puedan dar lugar la próxima reunión.