Comenzó nuestra Certificación en Coaching Organizacional
Entre el 19 y el 21 de mayo pasados estuvimos desarrollando la primera sesión de la Certificación en Coaching Organizacional, con Mónico Carvajal como guía de este proceso, y quisimos traerles un resumen de estas jornadas.
Una de las primeras actividades que realizamos fue la verificación de expectativas que cado uno de los participantes traíamos para esta certificación. En mi caso, con esta certificación espero mejorar mis interrelaciones personales y desarrollar mis competencias para formarme con Coach de Ventas. En una segunda “pasada”, amplié mis expectativas en desarrollar mis competencias gerenciales que me permitan administrar el crecimiento de mi empresa en Venezuela y las aperturas de operaciones de Neurosales en Panamá y México.
La primera frases que nos regaló Mónico Carvajal, fue El Mapa no es el Territorio. Con esto nos llevó a definir la palabra “distinciones” para crear el marco donde el cual estaríamos trabajado en todo el Certificado, es decir, que en lugar de buscar definiciones absolutas y «verdades obvias», estaríamos «distinguiendo», es decir, buscando aproximaciones, comparaciones, diferencias, resaltando y clasificando.
Las primeras distinciones que trabajamos fueron la ontología y el coaching:
Vemos entonces la Ontología como el estudio del SER a través del lenguaje y por lo tanto, pareciera que el lenguaje es la DISTINCION DE LAS DISTINCIONES, al entenderlo como el fenómeno fundamental que nos explica a los seres humanos.
Por su parte, distinguimos al coaching como una herramienta de acompañamiento o estrategia de soporte para lamejora continua de la competencia del desarrollo de otros con la finalidad de crear una cultura de Aprendizaje Organizacional
Haciendo un resumen de los principales teóricos del Coaching, mencionamos a los chilenos Humberto Maturana, Fernando Flores y Rafael Echeverría, estos últimos como los pioneros del Coaching Ontológico.
De Maturana, comenzamos a ver lo que llamamos “Los Caminos”
Un camino lo definimos como el Camino de la REALIDAD. En esta vía solo existe una realidad y un acceso privilegiado a la verdad. Entonces la OBJETIVIDAD aparece como un argumento para obligar a que otros piensen como yo. Surgen palabras y expresiones como: obviamente, la verdad es, realmente, definitivamente, sin duda alguna, etc.
Esta via conlleva al autoritarismo, control, soberbia, mando, jerarquización y subestimación.
El otro camino de Matura es el de (REALIDAD), la realidad entre paréntesis.
En este espacio, no tenemos un espacio privilegiado a la verdad, solo tenemos y compartimos DISTINCIONES. Usamos palabras como “yo creo”, “yo juzgo”, “Yo quiero decir”.
Este camino conlleva a la colaboracion, disposición al cambio y al consenso. Esta es la vía que transita el coaching, en la versión que Mónico con invita a recorrer.
Hola Carlos y amig@s pichones de coach! Esta primera sesión de coaching organizacional ha sido toda una expericiencia de aprendizaje. Es importante reconocer la importancia de la formación ontológica para un coach; el trabajo de Maturana, Flores y Echeverria, aunque no directamente en el ámbito del ciaching, representa un marco coherente para entender el "acompañamiento" que desde esta disciplina se presta, en nuestro caso, a las organizaciones y sus gerentes.
Gracias Carlos por comunicar nuestros avances!
Saludos
Ely