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Certificación en Coaching Organizacional para Ejecutivos


LA DISCIPLINA DE MAYOR AUGE EN EL TERCER MILENIO

El Inicio…
El Coaching es una herramienta que permite hacerse cargo del desarrollo y optimizar las competencias de las personas en la organización. Se ha constituido, en la mejor posibilidad para el manejo de la cultura de aprendizaje continuo en la empresa y es una forma específica, de evidenciar la competencia «desarrollo de otros», por parte de los ejecutivos y gerentes que realizan coaching a sus colaboradores.

La Certificación en Coaching Organizacional es un programa dirigido a ejecutivos y gerentes de alto nivel que deseen avanzar en la optimización de su desempeño individual y el de sus equipos de trabajo, mejorar sus competencias individuales y además incrementar sus posibilidades de liderazgo como consecuencia del proceso de aprendizaje.

La Formación… surge de una experiencia acumulada de 17 años donde interactúan tanto el proceso evolutivo del desarrollo del coaching como disciplina, con el objetivo de mejorar la efectividad con que las personas hacen su trabajo; como el aprendizaje alcanzado en el área, interviniendo en organizaciones en América Latina, el Caribe y España, marcando un liderazgo en la formación en procesos humanos y desarrollo de las personas en su lugar de trabajo.

Los participantes de esta experiencia, tendrán la oportunidad de aprender a utilizar el coaching, como una forma de intervenir el desempeño de otros, conocer las herramientas específicas para hacer coaching, aplicar lo enseñado durante la experiencia de aprendizaje e incrementar su efectividad individual en el desempeño de sus tareas.

Es un programa concebido con la finalidad de certificar a los participantes e incrementar su oportunidad de liderazgo como Coaches organizacionales, garantizando el aprendizaje de competencias y conocimientos que permitan el uso serio de esta práctica y pertenecer a la Comunidad Profesional de mayor expansión en estos tiempos.
PROPÓSITO
Habilitar los espacios de formación de los participantes, basados en la impecabilidad, la ética, la rigurosidad  y disciplina del Coaching, a partir de un modelo que integra la visión de empresa con el proceso humano presentes en la dinámica laboral.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Finalizada la experiencia, aquellas personas que hayan cumplido con los requisitos establecidos por el programa y hayan tenido una participación comprometida y activa en la Certificación de Coaches Organizacionales lograrán:
1) Tener un manejo conceptual del coaching y las diferentes tendencias que existen en la actualidad.
2) Identificar dentro de su rol gerencial al coaching como:
– Un herramienta para el desarrollo de otros.
– Una forma de generar cultura de aprendizaje continúo.
– Un estilo de acompañamiento.
– Una estrategia para resolver problemas de desempeño.
3) Manejar distintas competencias asociadas al coaching como modelo de intervención.
4) Desenvolverse de forma eficiente en la ejecución del modelo de coaching presentado en el programa a través de las prácticas realizadas en su lugar de trabajo.
5) Mejorar sus habilidades de conversación y escucha.

ESTRUCTURA DE EL PROCESO DE FORMACION
El proceso de formación se ha estructurado en 2 grandes módulos conceptuales considerando diferentes Modalidades de Aprendizaje:
  • Colectivo
  • Individual
  • Asistido
  • Practico.
La duración del proceso de formación es de 30 semanas bajo el siguiente esquema de trabajo:

4 Talleres Presenciales (3 días c/u): 96 hrs.
10 ejercicios de reflexión y aplicación: 50 hrs.
8 coaching individuales y observados: 14 hrs. 
Total 160 hrs (por participante)

La dinámica de trabajo, contempla el contacto en la web y el correo electrónico para el aprendizaje y desarrollo del programa.

CONDICIONES DEL PROCESO DE CERTIFICACION

Considerando lo importante del marco ético para la intervención en procesos humanos y además, la protección del Coaching como una disciplina y el ingreso de nuevos miembros a la comunidad de Coaches Organizacionales…

Se establecen las condiciones para la obtención del certificado.
1) Asistencia a los cuatro talleres de la formación.
2) Entrega del 80% de los ejercicios de reflexión.
3) 6 horas de coaching individual como mínimo.
4) Observación de la realización de coaching efectivo.

Inversión:
– Bs F. 27.500, incluye IVA

Consultar formas de pago:
– Precios especiales por grupos.
– Pronto pago.
– Financiado.
Fechas del programa:
– Primer Taller: Miércoles 21 – Jueves 22 y Viernes 23 de Marzo 2012
– Segundo Taller: Miércoles  23 – Jueves  24 y Viernes  25 de Mayo 2012
– Tercer Taller: Miércoles  18 – Jueves  19 y Viernes 20 de Julio 2012
– Cuarto Taller: Miércoles 12 – Jueves 13 y Viernes 14 de Septiembre 2012



Cierre: Jueves 1 y 
Viernes 02 de Noviembre de 2012

Contactos:
Dr. Monico Carvajal
04143246150 / 0212-5773726 monicocarvajal@gmail.com
Carlos Rosales
0424-1538885 – 0416-6133509 carlos.rosales@gmail.com @neurosales
Maru Pacheco
0424 – 1556372 0416-6073434 – maru.pacheco@gmail.com @hoyaprendique
Roberto Blanco
0424 1563227 – 0416 6125853 rblancorb@gmail.com @tucoachpersonal

Pagos a Nombre de:
INVERSIONES GSP DE VENEZUELA, S.A.
RIF.: J-30029248-7
Dirección Fiscal: Final Av. Los Pinos, Qta. Carmelita, Oficina No. 2, La Florida.
Telf: 577 37 26.

Información Administrativa adicional:
Teléfono Oficina: 0212 577 37 26

Teléfono Celular: 0414 324 03 88

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